Als je in een wat grotere organisatie werkt is de term KPI je vast en zeker niet vreemd. KPI staat voor Kritieke Prestatie Indicator en is een hulpmiddel om te meten of een organisatie de afgesproken resultaten bereikt.Voor een organisatie zijn KPI’s belangrijk om inzicht te krijgen of het goed … [Lees meer...] overKPI’s voor (startende) leidinggevenden
hoe pak je het aan
Wat is jouw manier om nee te zeggen?
Nee zeggen is een belangrijke vaardigheid om te ontwikkelen als je start met leidinggeven. Waarom? Omdat je er gelukkiger van wordt.Nee zeggen tegen verplichtingen die jij jezelf oplegt, geeft je tijd voor reflectie of je met de juiste dingen bezig bent. Nee zeggen tegen dagelijkse … [Lees meer...] overWat is jouw manier om nee te zeggen?
Dé zeven dingen die je moet weten over leidinggeven
Ik wil graag iets belangrijks met jullie delen.Vanaf het begin van dit jaar richt ik mij vooral op het trainen en coachen van medewerkers die zijn doorgegroeid in een leidinggevende rol. Medewerkers die zijn begonnen met leidinggeven in hun eigen organisatie.Ben jij een beginnend … [Lees meer...] overDé zeven dingen die je moet weten over leidinggeven
Haal het beste uit je team!
Hoe haal je het beste uit je team?Waarom het wiel telkens opnieuw uitvinden? Leren van de successen van anderen, overnemen wat jij voor jouw team kunt gebruiken is een prima methode. Het heeft zich in de praktijk bewezen, dus je kunt er snel mee aan de slag.Het beste uit je team halen en … [Lees meer...] overHaal het beste uit je team!
Wil je anderen veranderen? Begin bij jezelf.
‘Verander de wereld, begin bij jezelf’ is een uitspraak die ik regelmatig in trainingen en bij coaching gebruik. In de krant van vandaag lees ik de enthousiaste reacties naar aanleiding van een korte impressie van de MBA in 1 dag seminar van Ben Tiggelaar in Groningen. Een mevrouw schrijft dat haar … [Lees meer...] overWil je anderen veranderen? Begin bij jezelf.
In vergaderingen gaat het om je achterste niet om je brein
Acht tips voor slechte vergaderingen.Nodig iedereen uit. Het is heel normaal om mensen uit te nodigen voor een vergadering terwijl maar 10% van de agenda voor hen van toepassing is. Natuurlijk moet je dit niet doen. Bespreek deze agendapunten het eerst en laat ze weggaan als het klaar is. … [Lees meer...] overIn vergaderingen gaat het om je achterste niet om je brein