Beginnen met leidinggeven is nog niet zo makkelijk!
Ik heb het zelf ervaren bij mijn eerste leidinggevende job. Ik werkte op dat moment zes jaar bij Univé Verzekeringen als P&O adviseur. Ik solliciteerde op de functie van afdelingsmanager in verzekeringen.
Waarom die overstap? Omdat ik graag een positie wilde om verder te groeien, mezelf uit te dagen en te ontwikkelen, en om meer directe invloed te hebben bij de ontwikkeling en groei van medewerkers.
Na een assessment bleek ik geschikt voor een leidinggevende functie en had ik m’n eerste leidinggevende baan. Helemaal blij natuurlijk en toen moest ik écht beginnen.
En toen kwam de buikpijn. Wat verwachten ze eigenlijk van me? Wat doet een leidinggevende precies? Wat moet ik zelf doen en wat laat ik aan anderen?
Help? Maar hulp vragen kon ik toen (nog) niet.
Ik had namelijk de irreële gedachte: ‘ze hebben me benoemd, dus ik moet het al kunnen.’
Ik heb mezelf 3 maanden de tijd gegeven. Als de buikpijn dan nog niet voorbij is, stop ik ermee. Wat ik namelijk goed kan is, ondanks buikpijn en verwarring, gewoon doorgaan met het werk en hier zo goed mogelijk m’n best in doen. Na 3 maanden was de buikpijn voorbij en heb ik super veel geleerd in die eerste leidinggevende baan en de banen die erop volgden.
M’n meest waardevolle leerervaring was zelf gecoacht worden en m’n irreële gedachten, gedachten die me belemmeren, leren kennen. Een 1-op-1 coach die mij helpt en volop aandacht voor mij heeft. Super!
Dit is voor mij de reden om te doen waar ik goed in ben én wat ik het leukste vind om te doen. Beginnende leiders 1-op-1 coachen om een authentieke leider te worden en alles wat ik geleerd heb in te zetten om dit voor elkaar te krijgen. Zie mijn CV.
1-op-1 coachen kan ook in deze Corona-tijd. E-coaching werkt prima want ook online heb ik alle aandacht voor jou en je werksituatie. Ook online help ik je graag om authentiek en effectief leiding te geven.
