Als leider, manager doe je veel verschillende dingen. Je bent projectmanager, delegeert taken en verantwoordelijkheden, bent gesprekspartner in allerlei situaties. En jouw belangrijkste rol is: coach zijn. En hoe doe je dat eigenlijk, effectief en op een goede manier coachen? De kunst is om … [Lees meer...] overLeiderschap gaat vooral over coaching!
Blog
Stel jezelf de focusvraag!
“Als je achter twee konijnen aanzit, zal je geen van beiden vangen.” Dit is de eerste zin uit het inspirerende boek: Doe één ding van Gary Keller en Jay Papasan. Een andere trainer was erg enthousiast over dit boek en nu ben ik ook enthousiast. Waarom? Omdat ik een doelgerichte trainer … [Lees meer...] overStel jezelf de focusvraag!
Wat is belangrijk in 2019?
Het is alweer eind december. Dé tijd voor terugkijken én focus op het nieuwe jaar. Terugkijken Wat heb ik veel geleerd het afgelopen jaar. Onderstaand een korte impressie in vogelvlucht. Training Focus Masters in Veenendaal. Een opleiding van Hugo Bakker, om mij en andere ondernemers te … [Lees meer...] overWat is belangrijk in 2019?
Irreële gedachten kún je veranderen
Ik wil graag mijn verhaal met jullie delen over irreële gedachten. Een van de belangrijkste oefeningen die ik ooit heb gekregen in mijn coachingtraject. De oefening die me het meest heeft opgeleverd en er mede voor heeft gezorgd dat ik doe wat ik nu doe. En wat ik van harte kan aanbevelen en graag … [Lees meer...] overIrreële gedachten kún je veranderen
Wat ben jij aan het uitstellen op dit moment?
De kans is groot dat je op dit moment iets uitstelt. Iets wat je zou moeten doen, zou willen doen en toch niet doet. Misschien is het lezen van deze blog wel jouw manier om iets uit te stellen wat je eigenlijk zou moeten doen. Ik hou erg van productiviteit en effectiviteit. Waarom? Omdat ik … [Lees meer...] overWat ben jij aan het uitstellen op dit moment?
Hoe goed ken jij je baas?
Ben jij een midden-manager? Dan benijd ik je niet. Je moet tegenwoordig een duizendpoot zijn, hebt kritische en veeleisende medewerkers en ook nog eens superieuren die je tegelijkertijd negeren en overvragen. Je medewerkers willen worden gecoacht en niet gestuurd. Persoonlijke aandacht hebben … [Lees meer...] overHoe goed ken jij je baas?
