• Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Twitter

06 14 55 81 38

Sonja van Beveren

Regie en resultaat

  • Home
  • Leiderschap
    • Beginnend leiderschap
    • Persoonlijk leiderschap gaat om jou!
  • Boeken
    • Jezelf coachen doe je zo!
    • Beginnen met leidinggeven doe je zo!
    • E-book Voor Meta
  • Sonja
  • Klanten
    • Klantverhalen
  • Blog
  • Contact
Je bent hier: Home / Hoe kom je los van je eigen gelijk?

Hoe kom je los van je eigen gelijk?

Onlangs heb ik het boek ‘The chicken conspiracy’, waar het verhaal over de adelaar in staat nog eens gelezen. Dit boek heb ik gekregen van de Amerikaan in de training over creatieve uitwisseling. Wanneer je een boek jaren later nog eens leest, nadat je veel hebt geleerd en geïntegreerd lees je het met meer herkenning. ‘Oh ja, is ook zo’. Of: ‘dit doe ik nu ook’. Of: ‘dat herken ik helemaal niet meer bij mezelf’. Het opnieuw lezen van het boek laat me vooral zien wat mijn persoonlijke ontwikkeling me heeft gebracht.

Vaste patronen die mij beperkten. Vóór de training was ik onbewust onbekwaam. Ik wist (nog) niet dat er vaste patronen waren die mij beperkten. Patronen die vooral gevormd zijn door mijn beperkende overtuigingen.  In de training werd ik bewust onbekwaam. Het verhaal van de adelaar schudde me  wakker. De coaching en NLP opleidingen heb ik nodig gehad om bewust bekwaam te worden. Terwijl ervaring en het werken met de nieuwe kennis ervoor heeft gezorgd dat ik onbewust bekwaam ben. Tegelijkertijd blijf ik, gelukkig, nieuwe laagjes bij mezelf ontdekken.

Wat heb je er nu aan, zul je misschien denken, om jouw vaste patronen te ontdekken en hier uit te breken? Volgens mij word je er gelukkiger van, leef je meer in het hier en nu. Je zult veel beter in staat om op een plezierige manier met allerlei mensen om te gaan die heel anders zijn dan jij.

Er zijn vier stappen in het interactieproces om samen tot een creatieve uitwisseling te komen.

De eerste stap is Authentieke interactie: bereid én in staat zijn jezelf te zijn. Hoe is het voor je om jouw unieke kijk op de wereld, je mening, je perspectief, jouw interpretatie van de feiten, jouw overtuigingen en waarden, je twijfels en gevoelens  uit te spreken? Wanneer je dit oprecht doet, geef je tegelijkertijd de ander hiermee toestemming en de gelegenheid hetzelfde te doen. Sterker nog, je nodigt de ander als het ware uit om dit ook te doen. Je deelt wie jij bent met de wereld, met jouw omgeving. Of het nu in een organisatie is, in familiekring, op school of in een andere omgeving. Het is belangrijk om je beste ideeën, je grootste dromen, je grootste angsten, je incomplete plannen te delen met anderen. Terwijl je anderen de ruimte geeft dit ook te doen. Ruimte geven betekent dat je bewust aandacht hebt voor de ander, dat je gericht luistert en het standpunt van de ander écht probeert te begrijpen. Het betekent dat je vragen stelt. Níet om te discussiëren of de ander tegen te spreken. Wél om de ideeën van de ander (nog) beter te begrijpen en ervan te leren. Op deze manier uitwisselen betekent je eigen idee van de wereld op een lager pitje te zetten. Als je van een ander iets wilt leren, is het eerste dat je hebt te doen: het opgeven van het idee dat jij alle antwoorden hebt. Oprechte interesse betekent dat je zowel de unieke ideeën en mening van de ander waardeert als de unieke persoon die ze uitspreekt. Authentieke interactie is tweeledig:

  • Je eigen unieke mening, plannen en ideeën overtuigend en zonder enige terughoudendheid uitspreken naar een ander.
  • Bescheiden zijn door ruimte te geven en vragen te stellen om van de beste meningen, plannen en ideeën van anderen te leren.

Op deze manier met elkaar omgaan zorgt ervoor dat diversiteit in meningen en ideeën naar voren komt, waar je anders niet op zou zijn gekomen. Het zorgt ervoor dat je los kunt komen uit vaste patronen.

Vraagje: Wat is jouw manier om gericht te luisteren en los te komen van je eigen gelijk?

Filed Under: Beginnen met leidinggeven Tagged With: authentieke interactie, beperkende overtuigingen, hoe pak je het aan

Reader Interactions

Comments

  1. Johan Roels says

    oktober 29, 2012 at 5:13 am

    Hallo Sonja,

    Hopelijk gaat alles uitstekend met jou!

    M’n boek Creatieve Wisselwerking (2001) gaat over het proces dat jij creatieve uitwisseling noemt. IMHO vind ik wisselwerking iets beter het unieke karakter van Creative Interchange weergeven dan het begrip uitwisseling. Wisselwerking duidt erop dat wij elkaar beïnvloeden en dat, wat uitgewisseld wordt, elkaar beïnvloed. Uitwisseling klinkt mij niet zo sterk, je deelt mee maar of je er ook iets mee doet, geeft de term niet weer.

    Mijn manier om gericht te luisteren komt dan neer op de vierde vaardigheid van Authentieke interactie, die ik beschreven heb in m’n nieuwste boek ‘Cruciale dialogen’ (2012) en die ik geleerd heb van de ‘Amerikaan’ (die ik altijd citeer als Charlie, of Charlie Palmgren of Charles Leroy Palmgren, uit respect): bevestigend herhalen. Ook hier is er sprake van ‘wisselwerking’ 🙂

    Creatively,
    Johan

    Beantwoorden
  2. Sonja van Beveren says

    november 13, 2012 at 11:08 am

    Hallo Johan, met mij gaat het prima. Dank voor je mooie en zorgvuldige reactie op deze blog. Wisselwerking vind ik, na lezing van jouw verhaal en uitleg inderdaad sterker dan uitwisseling. Het is krachtiger en geeft meer inhoud aan de energie die vrijkomt. Zo zie je maar weer hoe belangrijk het is welke woorden je gebruikt in het contact met anderen.

    Beantwoorden

Geef een antwoord Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

Meest gelezen

  • 5 tips om je kwetsbaarheid te vergroten
  • 5 tips voor als je start met leidinggeven
  • Kleur bekennen
  • Verander je irreële gedachten!
  • KPI’s voor (startende) leidinggevenden

Footer

Laatste blog:

Van boeken lezen, naar boeken doen!

Ik hou van boeken lezen. Romans lees ik graag op vakantie. De zakelijke boeken, waar ik wat van kan … Lees verder... about Van boeken lezen, naar boeken doen!

Privacy verklaring

Lees hier de privacy verklaring van Sonja van Beveren - Regie & Resultaat:
privacy verklaring

Contactgegevens

06-14558138
sonja@sonjavanbeveren.nl

© 2023 · Sonja van Beveren